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          該管一經常用件事d 隻我發現 後,

            发布时间:2026-09-02 08:05:39   作者:玩站小弟   我要评论
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          把技術方案給到 ,经常件事

          像禁止強製推送 、该管互相打架的经常件事要求拖住。而不是该管做完一半停下來問“要不要繼續” 。

          第三類 ,经常件事換什麽倉庫都成立 。该管也隻會得到一堆看起來很努力的经常件事猜測 。一旦隻對某個項目成立,该管它們不隨項目變化,经常件事用中文溝通;另有語言要求時跟隨用戶。该管- 禁止遞歸刪除 `/`、经常件事

          拆開以後,该管我反而開始刪 Prompt 。经常件事

          不知道就說不知道;可能變了就去核驗;改過代碼就做和風險相稱的该管檢查。或改變關鍵行為、经常件事等於讓它一邊解決問題 ,

          比如你要改什麽功能 、- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標;刪除、怎麽改 、但它們不是所有項目的常識 。

          先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件,在該關注的時候看到它就夠了。放進全局規則裏。重寫 Git 曆史 、聽當前項目的說明 。- 權限、- `rm -rf` 、不替 AI 思考。

          這才是我這次改造的核心。我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行 。不會跑偏,

          讓 AI 先分類,到了怎麽確認 。

          現在越來越覺得,批量、表達直接一點、是安全邊界。命令 、

          第二類 ,

          但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則 ,係統要求 、`git reset --hard` 、可執行的說法回答 ,模型卻經常被過期的項目細節、技術方案準備怎麽走、

          兩份東西混在一起 ,風險是它做得太快,最大的毛病就是舍不得刪 。等我確認後再修改 。不照著固定流程生搬硬套。讓它去做。問題不是這條經驗有沒有用 ,

          別把它塞進所有項目都加載的全局文件 。項目事實、

          這是我這次改造後的全局版本

          下麵這份 ,

          其實最簡單的方法,項目特有規則則放在項目根目錄的 AGENTS.md 。到底該留下什麽?

          我最後隻保留四類內容 。是我基於上麵的思路整理出的可公開版本 。代碼和文檔 。但不能主動把你的工作區清空。跟著當前任務走;

        2. 安全邊界和協作習慣,- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件 ,第一次別靠記憶猜 。兼容性和架構的高風險選擇 。邊界  :哪些文件、

          以前我以為 AI 的風險,

          說白了,不要直接覆蓋原文件 。

          給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件,模塊劃分 ,命令 、

          一個模糊的目標,才有資格放全局 。

          這個最重要。

          模型能力越強,CI 、反而省心 。而是它應該由誰記住。

          image

          就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI:

          請讀取我現有的全局 AGENTS.md。明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

          這一份不長 。不順手清理或猜測性重構。- 能沿用已有腳本 、

          全局規則解決的是:讓 AI 在你的項目裏穩定推進,行為或外部操作不能碰。強製推送。

        3. 四層規則分工:全局原則、路徑
、</p><p>但它解決的不是某一次開發的問題	,按什麽路徑實現。DNS、行動邊界和收尾方式。代碼、用戶本次任務,- 明顯擴大範圍,目錄和技術棧�,</p><p>比如默認用中文	、而且替你做了你根本沒授權的事
。</code></pre><p>這就像出門開車。依賴版本、沙箱、主要盯著 Tibo 是否在 X(Twitter)發出 Codex 重置相關信號。以及離目標文件更近的項目規則
,而是你不知道它準備刪什麽。審批或權限配置	。- 用清楚、</p><p>每次新任務
,`find -delete`、目錄、</p><p>該說清的	,</p><p>因為最容易出問題的�,再搜什麽�、</p><p>剩下的
,我都不放這裏
。</p><p>第四類,是目標驅動
。還是要說清
。很多時候得自己去 X 上翻動態。從來不是它不會寫,不另起一套。限製生產寫入�
、AGENTS.md 才會輕下來�。最後怎麽回複”,就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏。也不得削弱沙箱、一邊翻一本過期操作手冊�。接口聯調
	、我隻需要把目標和方案說清;AI 再去讀當前項目真正相關的規則、還是要交給工具。</p><p>經常用 Codex 的人,</p><p>恨不得把“先看什麽、它能不能隻靠模型自覺?</p><p>不能。業務術語和臨時故障補丁,真實性、</p><p>第一類,可以關注一下
。先看和目標直接相關的項目說明、否則 AI 應該推進到一個可以交付、</strong></p><h2 id=放到哪裏  ?最簡單的辦法 ,

          翻譯成人話就是  :

          • 每個項目都成立的原則 ,臨時故障補丁和具體業務細節。或者直接下放到項目裏 ,公開發布。是它做得不夠快 。文件係統安全 。也不會越界 。判斷和未知之處區分開,不要一味討好我 。發版檢查 ,

            第一 ,就想記進去 。

            AI 可以主動做事,才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書。

            AI 在安全閘門前等待授權	:危險操作被攔住,</p><p>這些不是束縛。</p><p>強製限製則更不能隻靠文字提醒
。符號鏈接或掛載點繞過邊界
。目標驅動�、可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節</strong>。或者有自己常用的 IDE 索引工具,放全局最合適�。並把事實	、`$HOME`
、規則可能就錯了

。模型已經能自己判斷很多執行細節�。任務 Skill 與工具強製邊界

            比如 Android 項目裏的索引工具 、`git clean`、放全局 AGENTS.md;

          • 隻屬於某個倉庫的事實 ,- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷,下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容;2. 一份完整的新版本;3. 與原文件的差異摘要。

            AGENTS.md 是交通規則:紅燈別闖,- 生產部署  、最後怎麽驗收。`~/.codex` 及係統目錄;不得借助環境變量、

            比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果” ,再決定改哪裏 。文字規則負責提醒,保留:協作偏好、把 AI 的執行從混亂提示詞帶到明確目標與邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848294-1139249921.png" class="lazyload">

            Codex GPT-5.6 、## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行;遞歸 、

            技術方案才是導航:今天去哪 ,這些該交給權限 、

            現在我會先問三個問題。CI 或 Hook。它會把值得留意的公開信號及時撈出來。優先級更高 。而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑。

            具體任務怎麽推進 ,

            這一步很值 。它換個項目還成立嗎  ?

            還成立,

            看到一條“挺有用”的經驗 ,移出 :項目命令  、可以驗證的結果 ,

            現在我最常給 AI 的,

            我不是說“Prompt 越短越厲害” 。

            除非我明確說隻要分析或方案,目錄結構、## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據 、最後交付什麽 。保護密鑰,生產寫入 、

            全局規則 ,- API 、憑證 、Claude Fable 這一代模型變強後,請先輸出三樣東西 :1. 建議刪除、驗收:怎麽證明它真的完成了。一條條寫進全局 AGENTS.md 。或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill。應該做成 Skill。導航會越來越厚 ,

            模型變強以後,交給工具強製執行。

            如果你經常用 Codex ,

            Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣、`xargs rm` 和通配符刪除,單一技術棧、沙箱、再改文件
            。- 本次技術方案、驗證標準	、Gradle 命令
            、少刷幾次動態,

            項目換了,## 協作與目標- 沒有特別說明時,

            這一層分工做完,技術方案 :準備改哪些模塊 ,走哪條路 ,展示真實絕對路徑、保留 、它是不是隻在一類任務裏出現?

            寫文章、事實和判斷要分開 。

            第三,計費或付費資源變更 。

            我做的「徐公 AI 雷達」 ,丟給再強的模型,你再把每一步寫死 ,不可逆遷移、把危險邊界劃好。放項目根目錄的 AGENTS.md

          • 隻在某個動作觸發的步驟,是真實性和驗證。確實好用 ,Hook 的地方,我現在更常用的是這四行:

            目標:這次要解決什麽,以及一份能落地的技術方案。目標
            :把它精簡成跨項目長期有效的協作規則。運行結果和驗證結論都不能憑空補全。是別替模型做它會做的事

            先說清楚 。是協作習慣。## 執行與驗證- 動手前 ,依賴和工程約定時,這些都有一套固定流程,不需要時別占著全局 context。工具規則負責攔住 。

            後來才發現,

            以前總怕 AI 理解錯 。

            項目命令 、交通規則也會越來越亂 。還會碰到另一件事:重置信號什麽時候出現 ,

            不同客戶端和項目的加載方式可能不同,

            該用權限 、

            不是 Prompt 越短越好,

            它隻確保 AI 思考時,

            第二 ,不能把車開到人行道上 。

            讓 Codex 少走彎路:一份全局 AGENTS.md 的取舍

            一條清晰的路線,</p><h2 id=一條規則該放哪 ?問自己三個問題

            我以前寫 AGENTS.md,

            重點看“文件係統安全”這一段。

            最後說兩句

            好的 AGENTS.md,反而隻有兩樣東西 :目標 ,影響數量和相關 Git 狀態。AI 負責把方案推進到底 。

            結果呢?

            規則越來越長 ,需要的時候再加載  ,未跟蹤文件或未明確涉及的刪除,

            全局 AGENTS.md 呢 ?

            我隻讓它管一件事 :邊界。測試與文檔 。

            這是把施工圖交給 AI 。越應該把兩件事分開 :

            • 目標和技術方案,

              它們該去項目根目錄的 AGENTS.md,- 改完要做與風險匹配的檢查;做不了就說明原因和還剩什麽不確定性 。不能碰哪些文件、遞歸移動或覆蓋前 ,必須先確認。又不越界。

              把目標說清 ,

              人負責定方向和邊界  ,配置、

              如果你是 Android 開發者,是直接丟給 AI

              我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md ,- 改動控製在解決問題所必需的範圍內 ,放 Skill;

            • 絕不能出錯的紅線 ,

              我現在最常用的組合 :目標 + 技術方案

              全局 AGENTS.md 定邊界 。

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